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2023年家长学校工作总结(4篇)

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2023年家长学校工作总结

  家长学校工作是学校工作的重要组成部分,在家长学校教学这块,本学期,我校抓好过程,规范管理,取得了丰硕的教学成果。

  一、具体做法:

  1、制定计划,明确任务。每学年初,制定家长学校工作计划并纳入学校的常规教学管理。

  2、完善制度,用制度约束人,激励人。为规范管理,我校先后制订了家长学校考勤、课堂教学评价、教研、优秀教师与学员评比等制度。

  3、授课前充分准备。明确授课时间,每次授课都由学校给家长发出通知,用文字形式准确告知每位家长,避免了捎口信的弊端。严把教师教案关,我校授课内容以省编的《家长学校读本》等为内容,但又不死扣教材,而是依据学员特点、学生实际情况和教师的行业特点,每次授课前,采取灵活多样的授课内容教师认真写好讲稿,讲稿必须经学校审定后才能讲课,我们要求教师的讲稿要有针对性和实用性,要符合家长的家庭情况、文化程度,要做到通俗易懂。

  4、把“签到、授课、互动、测试、评课”五大环节落到实处。每次开课,授课教师、学员均要签到,课堂上教师要求每一位学员认真做好学习笔记;授课方面,过程务求浅显、易懂;课后教师、家长、学生三方进行交流互动,主要是交流学生的表现、育子的经验和困惑;每学期第二次培训结束后,分年级对学员进行测试,测试成绩作为评选优秀学员的依据之一;每次授课后,其他教师要对授课教师的课进行点评,充分肯定成绩,指出存在的问题,以利教师不断提高。

  5、认真整理资料,及时归档。每一次授课活动结束,把签到册、讲稿、授课记载、咨询卡等进行认真的整理,及时按类归档。

  6、认真反思,再次提高。授课结束,及时肯定亮点,找出不足,分析原因,拿出对策。

  7、表彰先进。

  在授课中,得到了很多家长的大力支持,在教育教学中,他们认真的听课,刻苦地学习,坚持书写心得体会,认真地做好家长经验总结,在总结反思中提高育子水平等,我校根据他们的学习情况及其育子方法,每学年都要表彰一部分优秀家长,让他们带领着全校家长更好地投入到教育学生中。

  此外,在教学中,我们采用校讯通和家长之间互通信息,及时向家长反映学生在学校的有关情况,了解孩子在家庭中的表现。在使用家校联系的时候,我们时刻遵循着如下的原则:

  1、针对问题,注重及时性——“有事就联系”。

  2、指导为主,注重可操作性——“不是说教,更不是告状”。

  3、及时反馈,注重连续性——“紧抓不放、常抓不懈”。这一种形式得到了家长的欢迎和支持,促进了学生的健康成长,使班主任及其任课教师工作更加得心应手。

  二、家教效果

  由于学校领导对家长学校工作的高度重视,办学条件有了很大的改善,家长学校的管理,也走向了规范化、科学化,教学的效果也日益凸现了出来。在对家长培训期间,针对不同家庭类型的不同家教方法,我们归纳了几种表现形式:一是“棍棒型”信奉“不打不成才”;二是“苦口婆心说教型”喜欢唠唠叨叨;三是“控制型”对孩子横加干涉;四是“溺爱型”只爱不教;五是“物资诱惑型”以钱物刺激,六是“放任型”任其自然发展;七是“奢望型”对孩子要求过高;八是“矛盾型”父母争吵闹离婚,家庭关系不稳定……这几种表现,我们在培训时让父母与孩子沟通,找出其弊端:一是心灵创伤多;二是缺乏自信心、性格压抑,经不起挫折;三是金钱至上,无视亲情、友情。在教学过程中我们结合现代家庭教育方法和生活中存在的问题案例,逐一分析、讲解,经教师的完美解说,家长们豁然开朗,所有问题迎韧而解。从而达到了学校、社会、家庭的教育合力。有效地转变了家长的家长的教育观念:一是由“棍棒型”“控制型”“放任型”“奢望型”转变为“民主型”。原来孩子不听话、成绩不好,不管大错小错,强行制止,听之任之,不切实际等现象转变为家长认真学习教育知识,吸收文化素养,重视自身形象,以模范行为教育和影响孩子,使自己和孩子的关系和谐起来;二是由“苦口婆心说教型”“溺爱型”“物资诱惑型”“矛盾型”转变为鼓励型。原来事无巨细、干预过多;以孩子为中心;让孩子当家中的“小太阳”,以金钱、物资刺激孩子,家庭矛盾等等转变为做有心的父母,变得能够细心观察、正确分析孩子的情况,正面引导孩子学习,能够对症下药,扬长避短,表扬批评得法,孩子心服口服,收效良好。

  广大学员通过学习,树立了科学的育子观,掌握了正确的家教方法,提高了教育子女的能力。自开办家长学校十年以来,开课2次,培训学员近20--人次,受到双南村民及各单位的一致好评。每期知识讲座,家长学员都积极参加,参学率、巩固率、知识掌握率均达到90%以上,学校本学期平均有183名学员实现了“两转”,110名学生有了明显地提高,五年级二班家长学员吴爱兵在学习体会中感慨地说:“没到家长学校学习前,我认为教育孩子是老师的事,只要孩子在校的学习好了,其它方面都好,知识越多智力水平就越高,由此就一味地强调给孩子传授知识,忽视对孩子智力和能力的培养。通过学习后,我认识到,我这种做法是一种不完整的教育,如果不改变教子的观念、方式和方法,必然导致孩子畸形发展,高分低能,缺乏创新精神和处理问题、解决问题的能力,孩子长大以后,很难适应社会的需要,今后我一定注意自己的教子方法,积极参加家教学习,掌握一些家教的理论和方法,努力提高自身素质,同时与学校密切配合,共同教育好自己的孩子。”学生宋文杰说:“爸爸自从到家长学校培训后,与以前好像变了个人似的,以前动不动就打,现在我觉得爸爸变了,教育我也讲究方法了。”从这位家长学员学习体会和学生的材料中,我们可以清楚地看到,家长学校的开办,让广大家长学员尝到了来家长学校学习的甜头,实现了家庭教育方式的根本转变,优化了学生在家庭受教育的环境。

  特别是学员龚福敏,平时喜欢打麻将,刚开始时在外面打,后来干脆到自己家里打,女儿龚雪多次劝说不起效果,索性自己也学起了打麻将,成绩迅速下降到班上后几名。通过学习后,龚福敏认识到自己的错误,决定“金盆洗手”,专心管教自己的女儿,龚雪的成绩很快又恢复到原来水平,至今学校家教活动他从不缺席。像这样的例子还有很多……仅今春,我校共收集金建强、龚福敏等家长学员的学习体会50余篇;收集靖娟、赵丽等教师家教启示录和教研论文30余篇;收集吴爱兵、郝学军等家长学员转变教子观念和改变教子方法的典型经验材料90余篇,收集学生因家教方法改变而转变不良行为的典型材料50余篇。

  我校取得了一些成绩,也有不足之处,如:留守孩子的监护多是爷爷或奶奶,这给家教工作带来了深思,这是我校家教工作值得探讨的一个问题;课题研究开展得不断深入,还没有立项的家教课题。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。我们深信,在市、区各级领导的亲切关怀和大力支持下,我们将继续发扬勇于探索、开拓创新的精神,以新的理念、新的举措把“三纳入三为主”的管理理念纳入到过程管理之中,力争早日让我校家长学校工作步入“常态化”的快车道。

2023年家长学校工作总结

  家庭是社会的一个细胞,家庭教育和家长素质对学生全面发展起着不可估量的作用。多年来,我校十分重视家庭教育和家长素质的提高。xx年我校成立了家长委员会,规模由小到大,我校家长学校有计划、有组织地指导家教工作。特别是从以来,在县教育局,县关工委领导的关心和支持下,为提高家长素质,促进学生素质的发展,我们在创办家长示范学校方面作了一些尝试工作。

  一、加强领导,健全家长学校机制,完善各项规章制度,发挥社区、学校,家庭教育网络作用,努力争达示范学校标准

  xx年以来,学校成立了校长负责,政教主任具体分管,优秀家长、已退老教师、社区负责人组成的学校、年级、班级三级家长委员会,多年不定期召开会议,开展活动,进行一些研究,今年在家长委员会的指导下,成立了校长、政教主任、优秀家长,已退老教师,社区负责人代表组成的示范学校领导小组。大家一致认为创办家长示范学校很有必要,有利于家长学校规范管理,有利于提高家长素质和家教水平,有利于配合学校实施素质教育,有利于学校整体改革实验的顺利进行。大家统一了认识,明确了指导思想,为办好示范学校提供了有力的保证。

  要办好家长示范学校,必须在管理上下功夫,我们建立和完善了家长学校《家长委员会职责》,《学员后勤制度》,《学员学习情况记载》,(包括考勤、效果)等各种规章制度。每年根据学校实际结合学校办学特色,制定了家长学校工作计划,学校工作计划中有家长学校的可行内容。学校年度总结有家长学校做法及经验介绍。各种资料收集整理,建立档案,使学校管理逐步迈向规范化、程序化。

  二、教学质量的落实,是办好家长学校的保证

  教学质量的好坏,老师是关键。为了保障家长学校的教学质量,我们组织了一个稳定的具有一定专业知识和教学水平的专职队伍(主要由班任组成),除校长、主任兼职授课外,还聘请了县讲师团的专家、已退老教师。

  学校政教处在教师队伍素质方面也做了很多工作。强化班主任的基本功,组织班主任学习家教理论知识,改进与家长的沟通方法,提高班主任主动与家长联系,通过家长会、家访等各种方式,了解学生家庭教育情况,为学生家庭教育提供帮助。同时鼓励班主任进行家教方面的研究,大力推广班主任在家教方面的经验和论文。

  为了保证教学效果,我校在家教资料方面做了不少工作。首先,为全校的家长统一了教材《初中生家长读本》。其次,我校还利用家长会等各种机会向家长发放家教方面的资料。在学校的橱窗里专门开辟了家教专栏。

  三、多种形式的家教活动,为家长学校注放了活力

  几年来的教学经验告诉我们,家长学校教学,仅靠讲座是不够的,还要通过多种形式的教育活动,寓教于乐,才能使教育落实到位,为配合学校教学改革实验,从20xx年起学校向家长举行“开放日”活动,特邀家长到校,参观学生从早自习到下午放学的学习生活,他们同学生一起生活,一起听课,让家长亲自了解学校的教育工作和体验孩子的在校生活。完后召开家长研讨会,在会上家长们对一天的学习深有感触,并争先恐后地发言,对学校的教育教学工作进行了充分的肯定,对素质教育有了新的认识,纷纷表示了对学校工作的支持和配合。在孩子的教育问题上家长与学校达成了共识。

  每年,各年级、各班级组织1-2次家长教育经验交流会。家长参学率85%左右,家长掌握率为60%左右。在各班家长委员会的支持和组织下,家长们座谈热烈,互相交流孩子近段时间的思想动态,学习上的困难等帮助方法。尤其是教子成功的家长谈到自己的教子秘方时,均能引起家长们的共鸣,掀起热烈的讨论,从而达成教子共识。

  四、学校的具体管理措施

  1、办学经费:学校不以营利为目的,采用多种形式筹集资金,保证学校必要开支,专款专用。我们把阶梯教室作为家长学校的教室,并投资数万元购买了电脑、投影仪等仪器。

  2、抓好评比、表彰工作。学校开展一次自查评比工作,如20xx年度的“优秀学员”为朱勇。并写了自我经验介绍材料,谈自己的育子经验。

  五、我校家长学校存在的不足

  1、目前为止,我校还没有办网上学校。因为网站的技术上存在难度,没有能胜任这项工作的教师。不过目前学校正准备投资建网上学校,培训教师进行网站的管理。

  2、家长学校延伸到社区做的不够,很少和社区联合起来教育家长。

  几年来,我校在创家长示范学校的办学路上,做了一些努力,取得了一定的成绩,20xx年度被评为县“家长学校”优秀单位。但仍然存在很多不足,我们决心向示范学校学习,在家教理论研究上下功夫,办出学校特色。为提高家长和学生的素质,增强家长学校的凝聚力、吸引力,充分发挥家长学校的作用。

2023年家长学校工作总结

  本学期,我校家长学校工作认真落实“成功起步,走向幸福”的办学;理念为全面贯彻落实武教办关于办好家长学校的文件精神,增强学校、社会、家庭三结合教育工作的力度,提高家长的整体素质,办人民满意教育。我校坚持以抓好家教工作为突破口,全面推动学校整体工作,学校发生了巨大变化。现将本学期家长学校工作做如下总结:

  1、重视家长学校工作。

  本学期在校领导的带领下,召开了领导班子会议,认真分析研究我校工作现状,提出了新学年工作总体目标,并制定了办好家长学校的具体方案,要求家长学校工作要做得有声有色。

  2、开展家长学校活动

  为了提高家长的整体素质,使家长更好的了解孩子的心理与生活需要,学习和掌握教育孩子的方法与技能,提高家教水平。本学期组织了一、三、五年级家长开展了家校活动。

  20xx,年9月18日,开展一年级家校活动,分管德育工作的杨建东副校长就学校的发展概况、教师团队建设、学生培养目标及学校的办学特色等作了详尽的介绍。并作为一名教育者从学校的角度,对家长们提出了一些建议和要求。一(1)的班主任陆雪梅老师,从“入学近况、在校表现、年段特征、课程与时间、学科要求”等几个方面进行了深入讲座。

  9月27日,邀请了XX市教育服务中心的朱亚洪老师,来校为三年级学生家长作“做从容智慧的家长”的专题讲座。

  教师上课内容按计划确定,提前认真备课,力求上课精彩、灵活、实用。让家长运用家教知识,解决家庭教育中遇到的问题,促进子女身心健康发展的技能、技巧,全面了解子女的能力,恰当分析子女情况的能力,有效解决子女各类问题的能力。

  3、加强家校沟通。

  各班主任利用家校活动时间,向家长进行了有关家教方面的知识培训,使家长明白了如何在家庭对孩子进行有效的教育,得到了家长的好评。并通过电话、邮箱、校讯通等方式,搭建学校与家庭即时沟通的平台,定期互通班级工作及学生情况,推进家校沟通的常态化管理。开展家访活动,每班每学期家访面达到100%。特别是特殊学生要不定期家访,做好和家长沟通,协调教育工作。

  4、丰富家校活动。

  通过告家长书、家长知识宣传单等形式,向家长传授社会生活知识,提高家长的素养。同时鼓励家长参与学校活动,参与学校管理,构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络,形成学校、家庭、社会教育合力。

  本学期,我校在家张学校工作上不断摸索,做了一些努力,取得了一些成绩。但存在很多不足,我们在家教创优和研究方面还需努力,把家长学校越办越好,使家长学校管理更加规范。

2023年家长学校工作总结

  家庭教育是现代国民教育的重要组成部分,是学校教育和社会教育的基础。家长学校在普及家庭教育知识、促进学校、家庭、社会三结合教育中发挥着重要作用。本学期,为了进一步优化学校育人环境,深入推进有效德育建设工程建设,不断探索家长学校的办学规律,根据区教育局相关文件精神和本校工作实际,我校在家长学校工作中进行了大胆探索和实践,现总结如下:

  一、明确家校工作目标

  家校工作的开展,主要是提高家长们自身的素质和修养,提升育子能力,从宏观上构建学校、家庭和社会三位一体的育人网络,营造良好的育人环境,从而确保下一代的健康茁壮成长。对于此目标,我们主要从三个方面进行了解读和明确:

  1.教育和法规的宣传;

  2.育子方法和技巧的传授;

  3.育人网络和环境的构建;

  二、成立家校组织机构

  为了使家校工作能正常开展,根据区教育文件精神,我们成立以田军为校长、以涂永鸿、谭衡、张进为副校长、以各年级组长为主要成员的家校领导机构。同时,我们聘请并成立了由学校多位优秀教师兼任、退休老教师专任的教师授课群,确保家校课堂的教学实效。

  三、落实家校工作措施

  1.按照区教育局文件精神,本着“有序落实、逐渐完善”的工作原则积极落实“十有”工作要求。本学期,我们已经完成了“十有”要求中的有校务委员会、有校牌、有教室、有教材、有授课教师、有工作制度、有工作计划等“七有”,下一步我们将积极完善其他的“三有”要求,确保家校工作的规范化、制度化、科学化。

  2.加大宣传力度,让家长进一步了解国家教育方针、和法规,明确家庭教育的重要性,从而提升自身的综合素质和修养。在这一点上,我们主要利用书面宣传、上街宣传和课堂教授相结合的方法进行。

  (1)通过《告家长书》和《致学生家长一封信》的等书面形式,向学生家长告知并宣传学校及各级教育主管部门的教育和教育法规,让每位家长能在“知、明法规”的前提下科学合理的开展家庭教育,提高家庭教育的科学性。

  (2)通过深入社区,开展“社区与学校”、“居民与教师”多位一体的学习宣传,用张挂标语、发放手册、口头宣讲等多种形式向家长宣传最新的教育或教育法规,及时更新家长的教育意识,提高家庭教育的实效性。

  (3)通过不同形式或类型的家长会,向到会家长传达最新教育动态和学校教育指向,帮助与会家长明确家庭教育的方向,把握家庭教育的,提高家庭教育的针对性。

  3.积极开展家校课的课堂研讨,丰富家长学校授课内容及活动形式,加强授课内容的针对性,能使家长学校的授课增强吸引力和实效性。本学期,结合省级家长示范学校的申报与验收,在家长学校组织机构成员的共同努力与研讨下,由我校教师夏青执教的《做人的首要能力——自立》示范家校评比课受到好评。

  4.结合学校“访万家”和“全员德育导师”两项德育中心工作,积极探索家校工作主渠道,形成有学校特色的家校工作新举措。

  (1)严格落实省市区三级教育主管部门关于“课外访万家”的文件要求,将“访万家”工作作为家校工作的主渠道来开展落实。

  学校积极探索家校工作开展的新模式,一改只将家长集中起来授课的家校工作的传统模式,通过全体教师走村串户、深入社区、进入学生家庭的“访万家”工作,向学生家长宣传教育和教育法规,传授家庭教育技巧和方法。通过与家长的双向沟通与交流,从而提升家长的育子能力,构建“学校、家庭、社会”与“教师、家长、学生”两两对应、三位一体的育人网络。本学期初的2月5日,学校以班级为单位对辖区内的所有学生进行了一次“普访”,同时,为了学校还专门制定了“加大宣传促落实,制定措施抓落实,设置专班督落实,下拨经费保落实”的“四落实”工作方针,在此次“普访”的基础上,还持续有序地深入推进“重点生”阶段性的“回访”工作,许多教师还按要求将访谈过程形成了文字,为以后的家校工作的高质开展留下了宝贵经验。

  x月x日上午,学校再次组织全体教师顶烈日、冒酷暑,继续深入到村湾社区、进入学生家庭,了解学生在家学习情况,并向家长宣传各项教育法规和学校的办学理念,还重点强调了学校对假期学生安全的要求,希望家长能指导并督促孩子在家能过一个安全的、劳逸结合的暑假。

  (2)全面推进“全员德育导师”制度,革除教师“只教书、不育人”的职业陋习,积极探索家校德育新途径,形成以“师生交融,家校沟通”为主的家校工作新模式。

  本学期,学校积极响应区教育局相关文件精神,努力寻找“有效德育”工程建设的突破口,将“全员德育导师”制度有机地融入到“有效德育”工程的建设之中,并以此作为家校工作的新途径。学期初,学校组织专人对“全员德育导师”制进行了研讨和改进,成立了“全员德育导师”指导小组,制定了相关的制度规范,编订了《“全员德育导师”记载手册》,并规定了每周不少于两次的德育记录,通过多种举措来确保此项工作的有效落实。

  这一学期,我们虽然在家长学校工作的开展上做了大量的努力,也取得了一定的成绩。但是,在这项工作开展的过程中,我们也看到了存在的种.种亟待完善和需要解决的问题:

  1.家校硬软件设施滞后。对于区教育要求落实的“十有”工作要求,我们还不能一步到位,而且仍有一定的差距;对于任职教师,以兼职教师居多,“五老”专职教师不够。

  2.“访万家”工作中的“回访”难以持续。大多数教师只能停留在“普访”的阶段上,而对于“重点生”的“回访”工作却难以持续落实。

  3.“全员德育导师”制度落实的有效性不够。部分教师还存在着编造虚假谈话、请学生记载等做法,对“全员德育导师”制抱以应付了事的态度,认识不够,敷衍塞责。

  4.“访万家”、“全员德育导师”与家校工作的有机融合不够。“访万家”工作、“全员德育导师”工作与家校工作的联结点不明,使得这三项工作不能很好地有机融合,没有收到应有的实效。

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