关于外联部的工作总结
为进一步深化医疗卫生改革，发挥三级医院医疗、教学、科研、保健等功能，履行三级医院对下级医院的指导、协助职责，提升下级医院管理水平和医疗技术能力，更好地服务于____满足县域内人民群众对优质医疗资源的需求，我院与市__医院医疗协作于20____年3月18日正式启动。同时，我院积极做好宣传工作,让当地老百姓都知道县医院是市中心医院的对口支援医院,大家极积就诊。现与中心医院协作已顺利完成近3个月，在此期间我院门诊人次较上年同期增长23%，住院患者增长36%，业务收入增长33%。取得了阶段性成绩，现就开展的各方面工作小结如下:
一、阶段性小结
1、医疗管理方面。
_医院共派来16位科室主任到相关科室进行工作指导，涉及医院管理、临床科研课题、重点学科建设、医疗医护人员业务培训等方面。包括以下科室:内科、外科、妇产科、五官科、儿科。提高了科室的管理水平和管理质量。
2、业务培训方面，每周二至周五中心医院都派送内、外、妇、儿、五官科等科室专家来我院开展坐诊、业务查房、诊疗、疑难病例会诊、手术、业务讲座、科研教学等工作。
截止6月20日，前来坐诊专家97人次，接诊人数703人次，病房指导会诊_3例，相关操作指导(胃镜)____例次，指导手术5 例(骨科3例、妇科2例)，麻醉指导1例。
3、双向转诊方面。
由急诊科、妇产科、新生儿科、骨科、通过“绿色通道”送往中心医院共计约73 人次，取得较好的治疗效果。
4、中心医院大力支持我院工作，服务我县人民，于4月及6月分别前往我县青树镇、元坝镇进行下乡义诊活动。
共接义诊服务139人次，为当地百姓提供了方便，受到百姓一致好评。
5、我院积极做好后勤保障工作，为中心医院专家免费提供食宿。
二、存在不足方面。
从总体上看，对口支援的人员能克服种.种困难开展工作，在取得阶段性成绩的同时，发现了一些问题。①我院是一所二级甲等农村医院，服务的对象多为农村百姓。并且，我院正处于发展的关键阶段，卫生技术人员相对缺乏，尤其是中级及其以上的人员有限，在业务技术方面，我们的力量薄弱。因此，需要中心医院的专家在相关业务技术上，处理疑难杂症病人上，多给予实质性的帮助与指导。例如在针对典型病例在科室开展一次小讲课，传授经验等。②由于中心医院的病人较多，各科室工作比较繁重，前来我院的部分专家，无法按照计划如期前来指导工作。这样，我院提前预约的病人无法及时得到诊治(很多病人都是从山里专程过来等候)。③我院的发展，病人的诊疗离不开这些部门，建议中心医院在援建临床科室的同时也派送医技功能科室的技术骨干，给予我院医技功能科室的管理及技术指导。④我院专业技术人员偏少，致使不能经常陪同专家为患者服务，接受专家指点。既要查房又要参加手术，导致减少了陪同中心医院专家的时间。⑤我院医务人员少，病人多，近3月未抽出相关人员去往市中心医院进行学习。
三、在今后的工作中，对我们工作的重点提出
以下计划:
1、继续巩固前期成果，相对固定坐诊专家，定期病房管理及业务指导。
2、逐步派医技功能科室的专家来院指导管理及技术，提升服务能力。
3、下半年要建立血液透析、ICU，请指导相关人才培养及科室规范运行指导。
4、指导乡镇卫生院及村卫生室医疗协作的网络，完善远程会诊，打造三级网络。
进一步扩大服务范围，达到城乡一体化。
四、建议。
①血液透析室、ICU的筹建是我院下半年的工作重点。这两个科室的成立，需要投入大量的人力、物力、财力。先进的技术引进是关键，人才的培养是重点。因此，我院建议中心医院在这两大科室的筹建上能在技术上和经验上给予更多的帮助。
②医院的发展离不开先进的管理的理念，中心医院支援的专家大多数是贵医院相关科室主任。在给我院带来技术方面的指导的同时，可与我院各科室主任相互沟通，相互学习，带来先进的现代管理理念。使我院各科室主任能取长补短，科学合理的管理自己科室。
③我院是一所农村医院，面对着的是农村百姓，所以经常出现早晨看病的患者多，下午病人少的局面。建议专家可以充分合理利用这一特点，早晨查房、坐门诊，下午下科室协助指导工作，解决危重病人，或开展小讲课等。
③在各学科，专科基础上，力争建立重点学科，特色专科，使我院重点学科建设更全面、更合理。
关于外联部的工作总结
这一学期以来我们社联外联部刚成立不久，外联部在人员上存在很大的不确定性，从一开始的几个人到后来的重组，在这一过程中我们摸索着前进，这个过程中我们经历了许多，有值得庆祝和表的地方但同样存在很多不足，需要我们去吸取教训，为以后工作的更好开展做好准备。
虽然我们部在这学期的工作中有突出表现，但也同样存在着一些缺点和不足：
1、每次活动的准备时间都不够充足，任务布置的有些仓促，这使得赞助的数量上和质量上却美中不足，尤其是一些大经费的赞助没有拉倒，这样就显得干事们的努力与回报不成正比。其中主要的责任在我们的身上。
2、在人员的运用上不合理。外联部的干事个个都是人才，但每次工作中有出色表现的却总是那几个干事，原因在于我们总是把任务交给那些曾经有突出表现的干事们，这使得其他干事们的积极性受到打击，而且没有机会去施展自己的才能。
针对以上几点不足，我们打算在下学期做到如下改进：
1、我们会提前为学校的活动做准备，写策划。以便干事们有更充分的时间去准备工作。
2、我们会完善部内的用人制度，使得每名干事都有发挥的机会。这同样会让我们看到干事们不同的特点与才能。
3、让干事们在会上都积极主动的发言，给他们更多的机会去锻炼自己的口才和心理素质。
在以后的道路上我们社联外联部所有成员回会再接再厉，争取在明年的工作中取得好成绩。
关于外联部的工作总结
时间过得很快，我进团委学生会外联部已经三个学期了、经过一年干事和一学期的锻炼，我受益匪浅。
首先，我要感谢团委学生会的老师和学哥学姐们给予了我锻炼的机会，当然，机会也是靠个人争取来的，所以，我非常地珍惜这个工作，也很认真的对待这个工作、所以我参加的活动也是较多的。如，开学伊始，为宿舍文化节进行的拉赞助活动，之后的迎新辩论赛拉赞助活动，还有迎新晚会的拉赞助活动等等。虽然工作繁重，但是我们还是积极地投身到工作中去，尽自己最大的努力协助其他部门办好每一次活动。当然，这期间我们也遇到了许多困难，甚至有些是之前不曾预见的，但我们还是努力克服困难取得了一定的成绩。我们将不断总结取得更大的进步。
其次，经过每一次的工作实践，我就自己总结了以下几点工作心得：
1、很重要的一点就是态度。正所谓：态度决定高度。所以，我认为，有了端正的态度就会有那种源源不断的动力、坚持的毅力等。这些会使你不达目的不罢休的，而我们部门正是需要这种精神。在拉宿舍文化节的赞助中我更加相信这一点，由于但我们的直接原因导致赞助的失败。根本原因就是态度不端正，没有及时跟进赞助与赞助商保持紧密的联系。
2、细节决定一切。主要体现在你的言语、行为，衣着等，还有交流工作中体现出来的每一个细微的步骤、这一点虽细小，但往往就是会决定商谈的成功重要一步。
3、详细的计划。每次拉赞助我们要确定好路线，以路线为目标不能单纯的以店面为目标，做好详细的计划，制定好详细的路线，做好充分的准备，对要举办的活动必须了如指掌能清楚的告诉商家活动的时间、地点、方式、流程等等。
4、需要去揣度商家们的心理。这一点对于我们在交流工作中提高成功率是非常重要的，如哪些项目可以延缓，有待进一步交流或下一次合作，而哪些项目是要乘胜追击、趁热打铁的等。作为外联部的一份子我们需要从商家的角度考虑，什么是他们想要的，怎样的宣传方式是新颖的也就是与其他院、校相比我们的优点。这是抓住商家眼球的关键。
5、也是最重要的一点，就是我们的眼光。眼光要准还要狠。要像雪豹一样死死的盯住猎物然后选择时机出击抓住了就死死的咬住不放开。拉赞助其实就是一场捕猎。
最后，在这一学期中我还看到了我们的不足之处。首先拿我个人来说吧！在商谈过程中会表现出激动和过于紧张的一面，如当一个项目即将成功时，但对方突然说不进行了。想一下，那种感觉犹如登上高峰突然掉下，于是就惹起了心中的失败感。所以，这一缺点是非常需要去克服的。还有，我的用语以及在商谈过程中表现出来的意志、毅力等都还需要我去提高和不断锻炼；最重要的是自信，在与商家商谈的过程中严重缺乏自信，这将是致命的弱点。这是最需要客服的一点。其次，我个人觉得外联部和其他部门仍旧没有很好的合作；而且，我觉得外联部现在还没有凝聚成一个很好的整体，某些干事仍显得很。但这只是开始，要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。所以我相信，在团委老师和团的指导下，通过大家的不懈努力，我们外联部一定会成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍。让外联部的这片阳光更明媚，团委学生会的天空更晴朗。
以上几点就是本学期来的简单总结。
