车间主管的岗位职责

　　◆车间监督（监督车间的安全、卫生、消防状况）；

　　◆维修车辆的调度（根据各组状况调配维修车辆）；

　　◆监控车间维修状况（维修车次、维修内容、维修进度、维修质量），确保交车时间。

　　◆协调车间与各部门之间的沟通（前台为主、销售部、新车部、零件部等）

　　◆监控车间工作人员的工作状况（工作效率、工作质量、工作态度）

　　◆生产过程的培训（协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训）

　　◆向各领班提供工作协助（当某领班休息时履行某职责）

　　◆主持召开每日例会（每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率）

　　◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分

　　◆负责工作区域的安全（安全、防火、卫生）

　　◆完成领导交付的其他工作

车间主管的岗位职责

　　1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项；

　　2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成；

　　3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度；

　　4、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量；

　　5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；

　　6、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　车间主管岗位有哪些工作职责内容5

　　1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的实施。

　　2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。

　　3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。

　　4、定期开展例会，要及时修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。

　　5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。

　　6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。

车间主管的岗位职责

　　1、跟进落实生产计划，对接技术资料、辅料到货、生产进度等;

　　2、及时跟进工艺标准，提供技术指导支持，和异常问题的协调跟进;

　　3、负责公司内部质检入库的管理;

　　4、监控生产进度，严把产品质量关,确保货品按质、按量完成;

　　5、分析了解情况，引导供应商降低供给时间，缩短生产周期，并提高其生产和供应的柔性.

　　6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。

车间主管的岗位职责

　　1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生

　　产任务;

　　2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

　　3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;

　　4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率;

　　5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

　　6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划，或与相关部门协调培训资源并实施培训，提高员工素质;

　　7、对下属员工的绩效考核，帮助员工达到岗位要求，调动员工积极性;

　　8、负责生产现场的6S管理，制定检查计划并组织定期检查，持续改善，消除安全隐患;

　　9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理，并有效控制生产成本。

车间主管的岗位职责

　　1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

　　2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

　　3、检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

　　4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

　　5、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

　　6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

　　7、负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

　　8、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

　　9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

　　10、负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

　　11、参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

　　12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

　　13、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

　　14、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议并报告工作。

　　15、检查下属工作，听取下属意见，定期或不定期向直接上级述职。

　　16、负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。

　　1、计划完成率≥98%（含计划调整在内）

　　2、无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

　　3、产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0、5%/月张。

　　4、 现场管理终合得分良好或95分以上。

　　5、员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a类物资消耗不超过1、5%。

　　7、生产准备材料需求计划失误不超过两次/月

　　8、 、产品标识、状态标识和记录齐全，按时上交。

　　9、工艺制度、技术资料控制严格。

　　10车间例会制度：组织会议达95%

　　11、纠正/预防 措施：100%落实。

　　12、劳动纪律：违纪人员不超过8人次/月

　　13、无失职行为