车间主管的岗位职责

　　1. 负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生;

　　2. 按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求;

　　3. 协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;

　　4. 负责生产现场管理与改善，推进现场5S管理，实现标准化作业;

　　5. 负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;

　　6. 协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施，包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;

车间主管的岗位职责

　　1、按照PMC的生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产计划

　　2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量

　　3、监督、指导车间组长、领料员、成品入库员、现场管理员的工作，保证各职责正确实施

　　4、对车间的6S工作全面负责，把车间6S区域责任到每一个员工组织车间管理人员进行6S的自查评比工作，奖优罚劣，维持车间干净、整洁

　　5、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉

　　6、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善

　　7、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求

　　8、检讨车间每月的成本状况，并进行检讨改善

　　9、关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气

　　10、员工计件工资的审核，异常工资的申报工作。

车间主管的岗位职责

　　1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

　　2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

　　3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

　　4、实施生产计划的检查和进度控制。

　　5、负责生产报表的审查和呈报工作。

　　6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。

　　7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

　　8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

　　9、负责监督管理车间员工的上班情况。

　　上级交办的其他事项。

车间主管的岗位职责

　　1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。

　　2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。

　　3.人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员率的控制，跟进新员工安全培训。

　　4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。

　　5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制。

　　6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。

　　7.现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场5S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

　　8.其他工作：完成领导交办的其他工作。